风正潮平扬帆起，砥砺奋进新征程

——重庆供销电商公司召开2026年度半年工作会

7月10日，重庆供销电商公司召开2026年度半年工作会，公司领导班子、各部门负责人、各二级公司负责人参会。会议全面复盘了上半年经济运行情况，客观研判了当前经营形势，深入查摆了短板弱项，系统部署了下半年提质增效、改革攻坚、数字转型等重点任务，为全年稳经营、提质量、促转型夯实坚实工作基础。

会议通报了公司订单农业、现代流通、信息化服务3大主营业务推进情况：订单农业多点协同发展，持续丰富合作品类、拓展服务范围，稳步扩大业务规模，筑牢公司特色主业发展优势方面取得重大进展；现代流通服务持续升级，不断整合上下游资源、优化流通链路、提升供应链协同能力，全方位提高市场服务质效；信息化服务纵深推进，持续夯实数字化基础设施，推动业务线上化、管理规范化、流程精细化，实现数字化建设从基础覆盖向深度应用的升华。

本次会议进一步清晰锚定公司下一阶段核心工作思路，要求立足全年经营目标、放眼长远发展全局。一方面全力冲刺2026年度各项目标任务，另一方面提前启动2027年经营规划与预算编制工作，推动短期攻坚突破与长远战略布局有机衔接、协同共进。

围绕下一阶段核心任务，会议部署了六个重点攻坚方向。一是强化党建领航定向，牢固树立和践行正确政绩观，严格落实市社、集团及公司战略部署，引导全体员工立足主责主业、主动担当攻坚，以严实细深的工作作风推动各项决策部署落地落细、见行见效。二是坚持开拓创新，系统性盘活公司七年沉淀的技术、渠道、客户等各类资源，全面转化为标准化平台服务能力，持续深耕核心能力建设，加速将积累的资源优势转化为差异化服务优势与市场竞争优势。三是深耕主业久久为功，坚决摒弃浮躁短视思维，锚定订单农业等核心赛道持续精耕细作，循序渐进推动业务规模与发展质量双提升。四是深化数字转型提速，抢抓人工智能技术迭代的产业新机遇，以产业互联网平台建设为核心载体，引导全员主动拥抱AI技术、善用数字化新工具，全面推动业务全流程线上化、经营管理全维度数字化。五是纵深推进企业改革，系统性优化内部管理体系，加速推动二级公司向专业化方向发展，迭代完善绩效考核机制，坚决打破平均主义惯性，树立“实干者得实惠、争先者有舞台”的鲜明导向，全面营造干事创业的浓厚氛围。六是抓实风险闭环管控，以创新思路稳妥处置各类历史遗留问题，推动问题化解过程同步转化为提质增效的发展契机；同时坚持抓早抓小、防微杜渐，从业务源头建立新增经营风险的前置防控体系，全方位筑牢企业稳健经营的发展底线。

风正潮平扬帆起，砥砺奋进新征程。本次会议的召开，进一步统一了全员思想共识、明确了全年攻坚目标、压实了各岗位主体责任。站在公司成立七周年的全新起点上，全体干部职工将凝心聚力、实干笃行、攻坚克难，牢牢把握行业发展机遇、深耕主业赛道、创新发展模式，全力以赴冲刺2026年度经营目标，持续推动企业高质量发展稳步迈上新台阶。